Con l'inizio del 2018 GDR ha deciso di mettere in essere, dopo un approfondito studio delle esigenze dei suoi Clienti attuali e futuri, un modello organizzativo profondamente rinnovato rispetto a quello concepito in sede di ideazione della allora nuova spin-off dell'Università di Genova. La ragione sottostante è quella, mettendo a profitto l'esperienza fatta nel primo triennio di attività effettiva, di riuscire ad essere sempre più Partner dei nostri Clienti, capendone le esigenze gestionali con un adeguato anticipo per evitare che, un intervento non tempestivo, trasformi un sintomo di disagio in un problema, problema che, a quel punto, potrebbe diventare di difficile soluzione, con relativo spreco di risorse di ogni tipo.

La nuova GDR Partners è stata, per queste ragioni, articolata in tre linee di business operativamente indipendenti tra loro, ma pur sempre governate da un'unica regia la quale, caso per caso, mette on the job le Risorse, quando necessario, in modo integrato, al fine di massimizzare l'obiettivo individuato, con il minimo dispendio per il Cliente.

Un sito web completamente ridisegnato, un Company profile in grado di illustrare compiutamente le abilità di GDR versione 2.0, nonché una serie di brochure capaci di far comprendere, rapidamente, al Management quale possa essere il contributo di GDR su temi specifici, illustrano in modo esaustivo ed accattivante Mission, Vision, Valori, Prodotti e Asset con i quali la nostra spin-off intende porsi sul Mercato nei prossimi anni. Per rendere questo sforzo prontamente visibile anche a livello di comunicazione, la veste grafica di ogni stampato aziendale, compreso il logo GDR, è stata completamente ripensata e ridisegnata.

Roberto Mosca
Presidente GDR Partners